| ドコモDocomo エイユーau ソフトバンクSoftBank ウィルコムWILLCOM ツーカーTU-KA 対応 |
合併、藤代、硬直化、状況、取手 |
← | とりでBB |
|
| メールの新しい試み、安心して使える 新感覚クロスメール をどうぞ。 |
|
No. 1691 ■■■ /▲ 前頁へ 頁末へ ▼/
No. 1691 ■■■ 2005年1月13日(木曜) 0時 ちょっとしたこと 合併の件は、あいねっとのほうで過去相当議論されているから
そちらを参照すると良いよ あいねっとの過去の書き込みのbT081〜をみてごらんよ −・−・−・−・−・− No. 1692 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 1時 ちょっとしたこと いろいろ読ませてもらいましたが、どうも合併は夢がないような気がします。それにしても利根町と龍ヶ崎はどうなるのでしょうか。 −・−・−・−・−・− No. 1693 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 1時 ちょっとしたこと >利根町と龍ヶ崎はどうなるのでしょうか。
合併しないことになりました。たしか前の方にそう書いてあったと思います −・−・−・−・−・− No. 1694 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 2時 ちょっとしたこと 藤代あいねっと
過去の内容みたけど、すごいハイレベルな掲示板だったんですね −・−・−・−・−・− No. 1695 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 9時 ちょっとしたこと 藤代のバイパスの終点の伊勢屋のちかくの交差点のとこでパトカーに車に人がいっぱいでなにが起きたのかと見たら背中に黒い手錠をつけられた男の人が警官に引っ張られていました車のまどは割れて前のタイヤはパンクしていました救急車はいない
何だったんだろう8時50分ころ −・−・−・−・−・− No. 1696 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 11時 ちょっとしたこと 合併に夢があるか、夢がないか、という問題設定が既に間違っているんですよ。合併したところで具体的に何かが変わるわけではない。特に取手市側からみたら何も変わらない。
特例債がそんなに良いものではないのはここに限らず議論され尽くしているし、合併によるコスト削減効果なんて取手藤代の2市町合併程度ではほとんど見込めないのも周知の事実です。というより、短期的にはむしろ支出が多くなることもある(藤代町議の報酬アップとか)。 だったら負債まみれの藤代を抱える合併なんかするなよ、というのももっともですが、今更それを言っても無意味。 前向きに、合併に良い意味を見出せるとすれば、合併することで硬直化した状況が変わる可能性です。 取手駅前PFI事業にしても、あんな馬鹿げたものを見直すのになんであんなに何年もかかったのか、競輪問題にしても特別委員会を設けながら何の議論の進展もない。 こういう硬直化した状況は、何も市長や役人や議員がサボっていたわけではなくて(そういう面もまったく無いとはいえないでしょうが)、市内の政治状況、利害対立構造が硬直化していることの反映です。 取手は実際には高度成長期以後に急成長した新しい街なのに、政治状況は土浦や水海道のような古い街のように硬直化している。 ここに藤代という新しい血が入ることで、硬直化した状況が変わるきっかけになるかもしれない。 これは藤代側から見ても同様です。 −・−・−・−・−・− No. 1697 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 13時 ちょっとしたこと 合併後の最初の選挙までは藤代町議員の報酬は
あがらないことが決定されたのでは? そして新取手市の議員定数は28名だからこの件 についての取り決めはまともでは。 −・−・−・−・−・− No. 1698 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 14時 ちょっとしたこと そうだったのですか。
事実誤認失礼しました。 と同時に訂正ありがとうございました。 −・−・−・−・−・− No. 1699 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 14時 ちょっとしたこと 合併は恐いカンフル剤ということなんですね。
もし効かなければ後は借金の山ということですか? それにカンフル剤なら、なにもひどい藤代でなくてももっと別なとこの方がよかった。 そう思います。 −・−・−・−・−・− No. 1700 ■■■ 2005年1月15日(土曜) 19時 それについては 八間堰の交差点のとこでしょ>1695
私もみました。 その時は「車の中を見せてもらう」と男の人に言っていました。 なんかの事件だったんでしょうか。 恐いですね。 明日の雪は雨に変わったようです。 −・−・−・−・−・−
|
| とりでBB | 次頁へ▼/ | /▲ 頁頭へ | 最新ニュース / 速報 |
| このサイトは携帯でもご利用で きます。アドレスはここと同じ http://toride.net です。 |
|